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四川大学常务副校长李光宪在学院五周年校庆大会上的讲话(2010年5月9日)

  • 2018.04.23
  • 领导讲话



在快三网站 五周年校庆大会上的讲话

四川大学常务副校长 李光宪
(二○一○年五月九日)

 

尊敬的邹院长、毛董事长,
各位来宾、各位老师、各位同学:


  大家下午好!今天我们在这里举行快三网站 成立五周年的庆典。刚才,曾经四川省的老领导、现在锦城学院的邹院长,如数家珍地把锦城学院这五年来走过的历程、取得的成绩和今后的目标,给大家做了精彩的回顾和总结,我觉得非常有意义。我谨代表四川大学,代表谢和平校长、杨泉明书记,对锦城学院这五年来取得的成绩表示热烈的祝贺!
  正如邹院长所言,五年前,锦城学院在四川大学的支持下成立了。五年来,大家共同努力,特别是邹院长倾注心血,把锦城学院的建立和发展当做自己的一份事业,为了发展这项事业投入了自己所有的心血。在他这样一种感召之下,集合了一批优秀的管理人员和教师,从无到有,把锦城学院发展起来。这五年,锦城学院取得了跨越式的成绩,现在已经发展成为拥有三十八个专业、八十余个专业方向、一万三千余学生的独立学院,已经培养出第一届毕业生,就业率高达98%以上,还有10%的毕业生出国深造或考取研究生,这是非常不容易的,也是值得庆贺的。
  锦城学院能够成功,第一是因为其定位是准确的。在国家刚刚兴办独立学院之时,全中国都没有先例。在这样的情况下,学院应该怎么办、走什么样的路、前途在哪里、目标在哪里,要明晰这些问题并不容易。当时,对于独立学院,有各种各样的定位,有各种各样的说法。如今回过头来看,不少教育工作者都有共识,认为锦城学院培养应用型人才的定位是准确的。中国高等教育有一个问题就是趋同,专科学校竭尽全力希望变成本科学校;本科学校竭尽全力希望变成可以招收研究生的学校;招收研究生的学校希望不仅是教学研究型大学,还要成为真正的研究型大学。全中国很大的一个问题就是从上到下都是这个指挥棒。趋同的缺陷就是大家做一样的事,因而没有特色,也就不能很好地利用有限的资源来满足不同的需求。刚刚通过的《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020)》讲到以下几方面问题:第一是中国教育质量的问题,第二是教育公平的问题,第三是教育多样性的问题,第四是规模和全面发展的问题。其实多样性的问题,就是要有特色、不要趋同。因此,我认为锦城学院当年的定位非常准确,这也是锦城学院现在能够成功、将来也会成功的非常重要的一个关键。我非常赞同邹院长的想法,不同层次的高校都会有一流,尽管我们很多人原来并没有清醒地认识到这一点,但是今后会越来越明确。因为,教育走在前列的发达国家在这个问题上已经解决得比较好了。不同的层次都会有一流,一流不只是哈佛、MIT、牛津、剑桥。比如,美国的社区大学就只培养两三年的本科生,有些学校培养的本科生好于很多研究型大学;还有一些特色院校,如服装学院等等,也可以办成该领域的世界一流。所以,锦城学院"全国一流"的目标是可以实现的。一方面,在独立学院这个层次上,锦城学院的起跑和大家是一样的,但是,经过全体教职员工的共同努力,在前五年已经胜出了,走在前列了。另一方面,国家教育部门也在改变资源配置的方式,大家之所以热衷于"趋同"和"升格",是因为过去的资源分配方式所导致,如果不往上走,就得不到更多的资源投入;而现在,在任何一个层次上都会有相应的资源,这种政策会越来越明显。《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020)》也认识到"多样性"的问题,不能够把大学都办成一个模式,资源分配要在不同层次的大学中都得以保证。因此,我觉得"定位"很重要,而且锦城学院是做得非常好。
  第二,锦城学院的制度极具针对性,是可行有效的。尽管锦城学院历史比较短,也存在很多困难,但历史短的学校、新的学校也有其自身的优势。毛主席说过:"一张白纸,能写最好最美的文字,能画最好最美的图画"。四川大学100多年的悠久历史,积累了深厚的人文底蕴和文化传统,但"传统"有时候也会成为一种"包袱",很多事情很难变、很难改。锦城学院有新的办学机制,很多事情在其它高校做不到,在这里就很容易做到,这是你们的优势,而且已经充分显示出来了,学院的管理的模式、制度的执行都是非常有效的,整个体系的运转是高效的,执行力是很强的。
  第三,锦城学院有一支优秀的、朝气蓬勃且齐心协力的管理人员和教师队伍。这其中也有很多我们四川大学非常优秀的老教师,他们在学校都是优秀的骨干和教师,是一支很宝贵的队伍。年长的老教师在教学上比青年教师更有优势,四川大学每年的新进教师要达到老教师的水平,还需要磨练十年、二十年。刚才邹院长说师资队伍是核心,你们有一个很好的、高起点的核心师资队伍。锦城学院的教学质量、教学管理、教学制度通过他们来实现,能够少走弯路、高效执行。我们一定会在师资方面以及青年教师培训等方面予以全力支持!
  第四,锦城学院五年来的教学质量通过培养的学生能充分体现出来。经常有不少媒体报道锦城学院,比报道四川大学更快、更早。去年,学院首届毕业生的就业率达到98%以上,一批毕业生考上了研究生或出国深造,充分反映了学院人才培养的质量。招生最能说明问题,特别是独立学院,招生的多少可以反映社会的认同度。从锦城学院招生连年爆满的局面和学生人数规模不断扩大的情况来看,是社会对锦城学院教育的认可。
  第五,锦城学院能成功地走过五年,有赖于有一个良好的氛围。从党委书记、院长开始,自上而下,全体教职员工齐心协力,有一个劲头:就是想争一流,想干一番事业,而非简单地谋一个职业。邹院长花了很大篇幅讲我们锦城学院能不能办成一流、怎样办成一流?从大家强烈的互动能够看出这种"争一流"的劲头。大家希望学校越来越好,把自己的发展和学校的发展联系在一起,这是非常宝贵的,这就是"同心同德"。这样的氛围继续加深和扩展,是锦城学院今后发展的一个非常宝贵的精神财富,也是锦城学院能够走到今天、取得辉煌成就的一个非常宝贵的财富和经验,是学院的一大特色。全体互动、团结一心、爱学校,把自己的命运与学校连在一起,这种感受是难能可贵的。如果大家都像邹院长一样,把学校发展看成是自己的事,学校发展、学校光荣,自己也光荣,一起努力把建校爱校做好,相信建成"全国一流"的目标是能够达到的。
  就学校而言,我认为,快三网站 这五年来,办学的理念和方针是正确的,教育教学的质量是优异的,办学的特色是鲜明的,在同行中的竞争力是突出的。锦城学院的人才培养,适应了国家、社会、经济的发展和地方建设的需求。因此,锦城学院今后一定会越办越好,取得更大的成绩!刚才邹院长说前五年是一个总结、是打基础,后五年要上水平,力争成为一流的应用型大学。我个人希望锦城学院成为"锦城特色、全国一流、世界知名"的大学,"特色"非常重要,一定要坚持自己的定位,无论在人才培养的方式上、课程体系的设置上,一定要把握已有的优质成果。认准的事情不要变,任凭潮起潮落,最后你会发现自己早已走在前列,不少人已经落后。独立学院本身是个新生事物,在变化莫测的情况下,要保持自己的特色、发展自己的特色,就能够成为一流;没有特色就没有一流。
  快三网站 作为独立学院中的佼佼者,五年来的成绩有目共睹,在全国同行当中的起跑线上是胜出的,各种指标也是排在前列的。希望大家共同努力,四川大学也将继续尽自己的力量支持和带动锦城学院的发展。任何一个新生事物都面临着两种前途、两种命运,但是从锦城学院的发展势头来看,从锦城学院的定位、制度、体制和全校师生员工的劲头来看,我们认为,锦城学院一定会成功,一定会发展得更好!希望大家继续努力,四川大学将一如既往、坚持不懈地予以支持,与社会各界一同推动锦城学院向一流应用型大学的目标迈进!
  谢谢大家!